3月30日清晨6点，3000只来自贵州省遵义市务川自治县的仡乡乌鸡抵达宁波，1700多公里的距离，从山林到沿海，从疫情滞销的焦虑到解决燃眉之急的宽心，国开行宁波分行青年先锋集体发挥生力军作用，仅10天就完成3000只土鸡的平台对接、产品上线、合同签订、市场销售，助力开行定点扶贫县270户建档立卡贫困户创收近25万元，被贵州日报等官方媒体报道，彰显开行青年的责任和担当。

抢时间

党有号召，团有行动。习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上讲话时强调“要切实解决扶贫农畜牧产品滞销问题，组织好产销对接，开展消费扶贫行动，利用互联网拓宽销售渠道，多渠道解决农产品卖难问题”。国开行随即下发了扶贫工作通知，宁波分行团委第一时间组织学习，力求立足共青团组织的定位，聚焦党委中心工作，发挥团组织在脱贫攻坚战中应有的作用。

如何找准服务中心的切入点是宁波分行团委从未停步的思考。在反复研读中央和总分行党委关于脱贫攻坚的部署要求后，分行团委主动与开行驻村干部联系，得知务川自治县砚山镇石朝村受本次新型冠状病毒疫情影响，3000余只乌骨鸡滞销，每日需玉米粒饲料约800斤，日饲养成本近千元，若不能及时销售，将产生大量亏损，长远看会极大影响该村群众养鸡致富的希望。想象山区群众每天看着3000只鸡的焦急心情，分行团委也急了！学校开学还没有明确时间，餐饮业还在逐步恢复，一日的等待就是千元，十日就是万元。分行团委第一时间向行里汇报，得到了分行党委书记张雪峰的大力支持，在分行党委的领导下，团委立即按下快进键，组织青年力量迅速启动这项艰巨的任务，拟方案、抢时间，力争早一天上市，少一天损失。

抢进度

3月20日分行团委便投入紧张的流程梳理、方案制定、宣传发动、样品测试、资料准备、细节确认、产品上线等一系列流程中。期间克服了早已预料到的困难，疫情防控对于禽类销售难上加难、3000只总量压力较大、路途遥远物流成本高、活鸡难以直接运输、生鲜又存在锁鲜时间短等问题，此外还遇到了规格不统一定价难，预售在发货时间、结算上都有限制等一系列未预料到的销售方面的专业问题。分行团委多方联系，多环节同步推进，最终在3月24日实现产品上线，3月28日乌鸡从遵义发车， 3月30日晚让消费者享用到这份遥远山区的美食。

抢市场

务川县位于贵州省东北部大娄山、东南麓，生活着17个民族，其中仡佬族、苗族占人口总数的91.5%，环境优美，林木丰富，水质优良。当地的乌骨鸡每一只都是林下养殖，品质优良，但由于地理位置的限制，主要销往贵州、重庆等周边邻近餐饮市场，销售方式也是传统的上门购买等当面交易形式，从未尝试网络销售，也未进入过东部地区。基于此，分行团委不满足于直接购买、员工消费的单一模式，力争此次帮助销售既解决滞销难题，又努力让务川农产品真正打开甬城新市场，拓宽线上销售方式的目标。

分行团委多方联系，最终确定了宁波供销电子商务有限公司这一官方合作平台，并经过多轮协商，推动双方在3月24日签订了长期采购合同。此外，为了做好务川乌鸡进入宁波市场后的宣传推广，分行团委集结了青年设计力量，发挥日常网购的娴熟优势，写文案、做食谱，为帮助销售贡献青春智慧。

保收入

根据总行党委关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示和要求，在紧要关头一鼓作气，帮助贫困地区农户克服眼前最大的困难，平衡好全年生产经营，分行团委将保收入作为帮助滞销的目标底线，多方争取，多措并举，发动青年广宣传，引入时下最流行的“带货”，动员社会力量推进销售速度，实现了一次物流运输，大大节省成本，最终保住鸡农的销售收入不因疫情而减少，提振了当地群众养鸡的信心。

保长效

消费扶贫一头连着贫困地区，一头连着广阔市场，只有运用市场机制打通产销“最后一公里”，才能形成消费扶贫的长效帮扶效应。宁波分行团委在总行的指导和帮助下，提出“先梳理、重调研”，“有计划、强宣传”，“巧着手、抓落实”，“聚人气、建机制”的“四步工作法”，将消费扶贫工作的落脚点始终放在打通市场、拉动增收、买卖双赢的本质意义上。此次解决滞销卖难的同时，为务川乌鸡品牌所做的宣传将给下一批的销售打下了基础。

青春战疫，爱心助农，国开行宁波分行青年先锋集体将在服务中心大局的路上继续发挥青春作用。