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北仑公司:在传承中成长
浏览次数:643  作者:国电浙江北仑第一发电有限公司团委  发布时间:2018/5/15 9:04:37

夜色已深,主厂房内,一个敦厚的身影与一条条蜿蜒的管道,构成单调而又生动的画面。检查、记录,每一个步骤,都做得有条不紊。这样日子,他一干就是13年。他就是国电浙江北仑第一发电有限公司运行机组长储继礼。

最初的尴尬

作为80后的年轻人,储继礼一直都品学兼优。2004年,毕业于华北电力大学的他,终于走进心心念念的那座现代化火电厂——北仑发电厂。

“第一眼看到绿色的草坪,明黄色的厂房,蓝色的天空,心里那个美啊!”说起最初的印象,储继礼依然有点兴奋,而最让他难忘的,却是一次考问。

那时候,储继礼只是一名见习巡检员。每天除了翻看《运行规程》《设备说明书》等,就是去现场熟悉设备。日子一天天过去,他觉得火电厂的理论知识也掌握得差不多了。

“直流115伏充电器切换的操作,关键有哪几个步骤?”听到机组长抛出的第一个问题,储继礼就懵了。直流115伏充电器切换有典型操作票,可是这项操作究竟有啥关键点?

“你还是跟着老师傅,去现场看看吧!”机组长轻轻拍了拍储继礼的肩头,走开了。那一天的经历,储继礼终身难忘。“还是学习不够扎实,对每一项操作的关键点没有理解掌握,更没有入脑入心。”

从抓关键点到抓全局

“关键点”这三个字,从此以后就在储继礼的心里打下烙印。学习时,他细心琢磨,工作中,更是把关键步骤烂熟于心。

时光如水,储继礼也从巡检员,逐渐成长为机组长。一次,他担任3号机隔离组副组长,担任调试组组长是时任副值长的王兴。因机组引风机更换,需对启备变34保护定值作修改,同时启备变34A/B进行轮停。为确保安全,储继礼负责撰写启备变轮停时3号机侧的运行操作方案。

“主要工作都做了安排,但有些细节必须加以关注,并且要写入方案。”王兴在审核时,给予肯定和鼓励,也增加了很多注意事项,比如提前通知相关人员做好准备;切换时可能因厂用电中断,现场光线不好,要准备好手电筒,保证能用且充满电……

看着师傅王兴用红字提出的一条条修改意见,储继礼觉得自己又学到一招:原来仅抓住关键点还不够,要学会从全局看问题,未雨绸缪,才能防患于未然。

2017年,储继礼第一次担任隔离组组长。期间,有3名隔离组成员去参加取证培训,人少活多,怎么办?储继礼立足全局、提前谋划,还精心制作推文,向组员讲解检修项目的重要节点。调试阶段,他连续加班加点15天,指挥隔离组许可了700多张工作票,发布上千条指令,实现机组水压实验、汽机冲转、超速实验等一次成功!

“我是幸运的,因为我的身边有集团公司首席运行操控师张立、王兴,还有陈黎勇、韩世雄等一大批老师傅。”在师傅们的精心指导下,储继礼不断精进,也对“传承”有了更深的理解。

让团队没有短板

“闭式水泵5A振动值频繁波动,最高到了19.3微米!”凌晨4时,储继礼听到操作员的汇报。虽然该泵振动波动的缺陷由来已久,但储继礼还是二话没说,带上测振仪、听棒,赶往就地。

手动测量振动变化情况,对比CRT屏幕数据,发现振动值基本同步,而且现场听见转动部位有轻微异声。“不对,一定有问题!”储继礼迅速通知检修人员,经就地检查,怀疑设备缺少油脂(后来检查发现轴承已损伤),建议切泵运行。

就在闭式水泵5B测完绝缘,中压开关由冷备改热备操作时,储继礼等人意外发现中压开关保护装置一直停留在“启动中”!又是一番紧张消缺,最终确保了设备安全。

“一晚上发现两处重大设备缺陷,真是了不得啊!”听到同事们的感慨,储继礼庆幸自己没有用惯性思维去思考问题,也体会到团队的力量。

“集控操作是团队作战,不能让团队中有一块短板。”随着新职工的不断加入,储继礼特别注重人员培训。不仅有集控室内的技术考问、技术课堂,而且还常常在现场进行分布讲解。

“师傅就是我的领路人。”说这话的是2013年进厂的赵志光。在2017年北仑公司大运行技术比武中,小赵作为见习操作员,和师傅储继礼搭档。最终师傅赢得个人第三,小赵获得个人第四。而储继礼也在国电电力调考中获得个人第三名的佳绩,和伙伴们一起捍卫了了北仑公司团体第一的荣耀。

从小徒弟到老师傅,储继礼的角色转换了,但是学习与传承就像一首永恒的旋律,在他的心中流淌。他说:“传承是一种文化,也是一种精神力量,我想和更多的员工一起,为梦想而奋斗!”



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